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5S手册 (中华管理培训网www.chinaglpx.com)
本课程描述了七种浪费的定义及表现形式;5S 的定义和工作场所有序安排的具体操作方法以及精益办公环境的科学管理;识别并消除7种浪费,学习5S工具并设定一些办公标准, 创建一个更有效、更有序、更安全的工作环境,建立一个精益能干的团队及组织。
5S手册目标:
1. 理解工作场所有序安排的重要性
2. 应用5S工具有序安排工作场所
3. 了解浪费、掌握杜绝浪费的最佳方法
4. 减少地面占用、 减小库存成本
5. 员工热情参与改善工作环境、大幅改善员工的作方式
6. 提高安全性、工作效率及工作质量
7. 制定改善办公/工作环境的行动计划
5S手册参加对象:全体员工。
5S手册费用:RMB800元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
5S手册报名电话:021-28120288,28120688,64604731
5S手册值班手机:13817262650,李老师;传真:021-64604731
5S手册报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5S手册备注:如课程已过期,请访问我们的网站(www.chinaglpx.com)查询最新课程
5S手册网址:www.chinaglpx.com(中华管理培训网,每月培训公开课三百余门)
本课程中华管理培训提供专业培训,公司网站 http://www.chinaglpx.com课程大纲可以来电索取。




发布企业:上海赛强企业咨询管理公司
公司名称: 上海赛强企业咨询管理公司
地 址: 上海市虹梅路269号宝城大厦1607
联系人: 李力
电 话: 021-28120288
E-Mail:
给该公司留言/发送邮件 >>>
来源IP: 220.232.91.39 (2008-11-03 17:07:25)
 
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