生产计划培训/物料控制培训

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“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。
请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走
生产计划与物料控制培训授课师资
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
生产计划与物料控制培训课程对象
采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员 , 制造业生产计划主管 / 物料计划 / 经理 / 主管 / 计划人员 / 跟单人员、生产部门 / 经理 / 主管 / 管理人员、业务部门 / 经理 / 主管 / 跟单人员
生产计划与物料控制培训费用：RMB2600元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
生产计划与物料控制培训备注：如课程已过期，请访问我们的网站(www.chinaglpx.com)查询最新课程
生产计划与物料控制培训报名电话：021-28120288，28120688，64604731
生产计划与物料控制培训值班手机：13817262650，李老师；传真：021-64604731
生产计划与物料控制培训报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
生产计划与物料控制培训网址：www.chinaglpx.com（中华管理培训网，每月培训公开课三百余门）
由中华管理培训提供专业培训，公司网站 http://www.chinaglpx.com课程大纲可以来电索取。

发布企业：上海赛强企业咨询管理公司

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上海赛强企业咨询管理公司

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上海市虹梅路269号宝城大厦1607

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李力

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021－28120288

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